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Pour votre organisation
Préparer votre organisation pour le futur...
...le futur d'un monde qui change et dans lequel il faut s'adapter rapidement et continuellement.
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L’impact du digital, les nouveaux enjeux de compétitivité de l’économie, les défis environnementaux et réglementaires, l’évolution des comportements des entreprises et des apprenants vis-à-vis de la formation, la réforme de la formation professionnelle mettent le capital humain en première ligne.
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Les compétences d'aujourd'hui ne sont pas exactement celles de demain et nos parcours de formation aident votre entreprise à aborder les enjeux à venir.
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SkillYouUp ne s’engage pas seulement sur la qualité des formations, mais surtout sur leur efficacité opérationnelle dans le travail quotidien des apprenants… et plus largement sur leur impact en matière de transformation réelle de l’entreprise.
Demain se construit aujourd'hui.
Les challenges d'entreprise
Parce que la compréhension crée la valeur, nous formons inlassablement aux enjeux liés à la digitalisation, à l’innovation, à la prise de décision, au management, à la vente, à l’environnement, à la finance, de la direction générale aux délégués du personnel.
Nous intervenons dans des formats très variés, en one to one ou pour des équipes, en sur mesure ponctuel pour des universités d’entreprises ou sur catalogue, auprès d'experts ou de néophytes, en français ou en anglais.
Notre fil conducteur reste toujours le même : faire en sorte que les participants assimilent rapidement des notions parfois complexes, en les mettant en situation via des cas pratiques qui les rapprochent le plus possible de la réalité et des pratiques du moment.
Nos formateurs font également en sorte que les participants acquièrent un fort degré d’autonomie notamment dans l’accès à des ressources de qualité, gratuites et régulièrement mises à jour pendant un an après la formation.
Partenaire de votre université d'entreprise
SkillYouUp vous accompagne dans le développement des compétences dans votre entreprise par une offre personnalisée répondant à l’ensemble des parties prenantes de cette ambition. Cette offre prend en compte non seulement les enjeux des apprenants, mais également leurs managers et l'ensemble des acteurs de l’écosystème dans lequel ils évoluent.
Acquérir de nouvelles compétences ne se résume pas à une simple formation : Comment SkillYouUp devient un véritable partenaire engagé auprès de votre entreprise?
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Nous nous assurons de la consolidation des compétences
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Nos formations intègrent des cas pratiques et concrets
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Dans nos formations, nous intégrons des cas spécifiques à votre entreprise
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Nous vous accompagnons pour identifier les besoins en montée en compétences.
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Nous concevons ou adaptons nos formations à vos exigences
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Nos parcours de formation s'inscrivent dans les exigences calendaires de votre organisation.
Et parallèlement, les exigences que nos clients se donnent à eux mêmes dans leur propre contribution est une condition à la qualité de la prestation – engagement du participant, accompagnement managérial au transfert en situation de travail.
Pour les individus et les équipes
De l'expert au leader
Votre expertise dans votre métier est reconnue dans votre entreprise. Par envie, dans votre intérêt et celui de l’entreprise, vous devenez manager d’une unité opérationnelle ou d’un projet. Dans ce nouveau rôle il vous faudra compter sur la performance d’acteurs de métiers souvent différents pour réaliser vos objectifs.
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Votre seule expertise et votre engagement personnel ne suffiront pas : l’engagement efficace de vos collaborateurs sera la clé du succès de votre équipe, et pour cela, vous leur donnerez envie de collaborer dans votre unité et les moyens d’agir ensemble de manière performante.
Qui bénéficie de nos parcours ?
Nos parcours bénéficient à des ingénieurs effectuant un véritable saut quantique professionnel. Experts dans leurs métiers à dominante technique ou scientifique, ils sont appelés à des responsabilités de management d'équipe, que cela soit au sein de leur métier, d'un nouveau métier ou transversale à différents métiers.
Cela sera le cas de l'ingénieur d'étude qui devient directeur de projet, de l'ingénieur méthode qui prend la responsabilité de l'atelier, de l'ingénieur chercheur qui devient directeur de l'innovation, du chiffreur qui est nommé manager d'affaire,...
Saut quantique parce que l'expertise, l'engagement et la performance individuelles seront complétées par des compétences managériales et comportementales portant sur leur propre personne et dans la relation aux autres.
